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   玻璃生產企業(yè)是國民經濟中的傳統(tǒng)產業(yè)，也是用能高消耗單位之一。為進一步加強企業(yè)內部用能節(jié)能管理工作，挖掘節(jié)能潛力，提升各項管理水平，實現(xiàn)節(jié)能預期目標。溢彩公司自07年建廠投產以來，先后對生產工藝水平不斷改造升級，分別在窯爐結構、退火窯保溫改造、自動配料系統(tǒng)改進、空壓機改造、煤氣回收，冷卻水電子閥控制與水循環(huán)上實施了七項節(jié)能措施和方案的落實。而且，他們還利用國家節(jié)能獎勵項目資金，對1#、2#/、3#、4#窯爐及設備分期逐臺進行升級改造，大量使用高效低能材料和設備，強化節(jié)能用能管理與考核措施，總體噸產品綜合能耗不斷下降。今年7月，溢彩公司按照“政府主導，企業(yè)主體，統(tǒng)籌兼顧”原則，結合幾年來的節(jié)能工作實踐，為深入查找用能節(jié)能挖掘潛力，明確節(jié)能增效工作方向和重點，他們聘請安徽省方圓質量技術評價中心的第三方審核機構進駐工廠開展能源審計工作，編寫《能源審計報告》，為公司生產增效和能源管理工作問診把脈，提建議開單方，提供決策依據(jù)，規(guī)劃出“十二五”節(jié)能目標分步實現(xiàn)的有效途徑和方法。